Skip to main content

Civic Lab

Ugrás a tartalomra

Részvételi folyamatok

Önkormányzatoknak, intézményeknek és civil szervezeteknek dolgozunk. Mindazoknak, akik a döntésbe be akarják vonni az érintetteket.

Mit csinálunk

Nem a véleményt gyűjtjük össze — a döntést készítjük elő

A lakossági bevonás legtöbbször ott bukik el, hogy túl későn kezdődik. Amikor a terv már kész, a konzultáció csak arról szól, hogyan fogadtassuk el. Ez mindkét félnek rossz: a lakos azt érzi, kizárták, a döntéshozó pedig azt, hogy nem kap elég támogatást a javaslatához.

Mi akkor lépünk be, amikor a kérdés még nyitott. A szolgáltatásaink ugyanannak a logikának a különböző léptékű változatai: hozzuk be azokat, akiket érint, adjunk nekik elég információt, és legyen következménye annak, amit mondanak.

Moderált mérlegelő vita egy közösségi gyűlésen

Szolgáltatásaink

Három módszer, egy logika

01

Közösségi gyűlés szervezése

A legkomplexebb módszerünk. Véletlenszerűen kiválasztott lakosok néhány alkalom alatt szakértői segítséggel közösen alakítják ki az álláspontjukat egy konkrét kérdésben, majd írásos ajánlást adnak.

Akkor érdemes ezt a módszert választani, ha megosztó vagy technikailag bonyolult a kérdés, és a döntésnek széles legitimációra van szüksége.

Amit a folyamat tartalmaz

  • A kérdés közös kijelölése a döntéshozóval, hogy az tényleg megválaszolható legyen
  • Rétegzett véletlen mintavétel: 60–80 fő, aki kor, nem és lakóhely szerint leképezi az adott kerületet vagy települést
  • Kiegyensúlyozott háttéranyag összeállítása, több nézőpont bevonásával
  • Szakértői előadás és moderált mérlegelő vita
  • Írásos ajánlás teljes dokumentációval
  • A nyilvános visszacsatolás lebonyolítása: mi valósult meg, mi maradt el, és miért?
02

Részvételi folyamatokat megalapozó kvalitatív kutatás

Fókuszcsoportokkal és mélyinterjúkkal tárjuk fel az érintettek tapasztalatait, szükségleteit és nézőpontjait a részvételi folyamatok előkészítéséhez.

Akkor érdemes ezt a módszert választani, ha egy kérdőív meglepő eredményt hozott, vagy egy nehezen elérhető csoport álláspontját kell megérteni.

Amit a folyamat tartalmaz

  • Kutatási terv és a célcsoportok meghatározása
  • Résztvevők toborzása, a nehezen elérhető csoportokra is figyelve
  • Vezérfonal összeállítása, moderált beszélgetések lebonyolítása
  • Átiratok és elemzés
  • Kutatási jelentés, döntéshozói összefoglalóval
03

Moderáció és facilitáció

Sokszereplős egyeztetéskor gyakran feszültté válhat a hangulat, ilyenkor lépünk közbe pártatlan moderálással és facilitálással, hogy megakadályozzuk a konfliktus eszkalálódását.

Akkor érdemes ezt a módszert választani, ha már zajlik egy konfliktus, vagy több érdekelt fél között kell működő megállapodást kötni.

Amit a folyamat tartalmaz

  • Előzetes helyzetfeltárás: kik a szereplők, mi a tényleges tét
  • A beszélgetés forgatókönyvének megtervezése
  • Pártatlan moderálás, ahol fontos, hogy nem a mi álláspontunk kerül az asztalra
  • Írásos emlékeztető és a megállapodás rögzítése
  • Ha szükséges, több fordulós folyamat kísérése

Kinek szól

Kiknek ajánljuk a szolgáltatásainkat?

Önkormányzatok

Kerületi és települési döntések, fejlesztési tervek, költségvetési keretek — ahol a lakossági legitimáció a siker feltétele.

Intézmények

Iskolák, közművelődési és egészségügyi intézmények, ahol a használók bevonása jobb szolgáltatást eredményez.

Civil szervezetek

Érdekképviselet és közösségszervezés, ahol a tagság vagy a helyi közösség hangját hitelesen kell megjeleníteni.

Az együttműködés menete

Hogyan indul egy közös munka?

01

Megkeresés

Vegye fel velünk a kapcsolatot, és elmondja, milyen döntés előtt állnak.

02

Helyzetfeltárás

Közösen tisztázzuk, mi a valódi kérdés, és mennyire nyitott még.

03

Javaslat

Írásos ajánlat: melyik eszköz, milyen ütemezéssel, mibe kerül.

04

Lebonyolítás

Mi visszük a folyamatot, Önöké a döntés. A szerepek végig tiszták.

05

Visszacsatolás

Nyilvános válasz az ajánlásokra — enélkül az egész értelmét veszti.

Gyakori kérdések

Lehet, hogy a kérdésére már válaszoltunk

Mennyi ideig tart egy közösségi gyűlés?

A gyűlés maga jellemzően egy hétvégi alkalom, de a teljes folyamat — a kérdés kijelölésétől a nyilvános visszacsatolásig — négy-hat hónap. A hosszát főleg az szabja meg, mennyi háttéranyagot kell összeállítani, és mennyire megosztó a téma.

Mi van, ha a gyűlés olyat javasol, amit nem tudunk megvalósítani?

Ez természetes, és nem baj. A gyűlés nem hoz kötelező döntést — ajánlást fogalmaz meg. A vállalás nem az, hogy mindent megvalósítotok, hanem hogy minden ajánlásra nyilvánosan válaszoltok: mi valósul meg, mi nem, és miért nem.

A tapasztalat egyébként az, hogy a jól tájékoztatott résztvevők reálisabb javaslatokat tesznek, mint amire a döntéshozók számítanak — mert látják a korlátokat is.

Nem fogják eltéríteni a folyamatot a hangos aktivisták?

Épp ez ellen véd a véletlenszerű kiválasztás. Egy nyílt fórumra az megy el, akinek erős a véleménye és ráér — egy közösségi gyűlésre viszont az kerül be, akit a sorsolás kiválasztott. Így a kör azokat is tartalmazza, akik egyébként sosem szólalnának meg.

Miért kapnak a résztvevők ajándékutalványt?

Mert enélkül csak azok tudnának részt venni, akiknek van rá szabadidejük. Az ajándékutalvány nem fizetség a „jó válaszért" — azt ellensúlyozza, hogy valaki a hétvégéjét a közösség ügyére szánja. Enélkül a minta menthetetlenül torzulna a tehetősebbek felé.

Mibe kerül?

Az eszköztől és a lépéktől függ: egy fókuszcsoport és egy több hónapos közösségi gyűlés nagyságrendekkel eltér. A helyzetfeltárás után írásos ajánlatot adunk, amiben tételesen szerepel minden költség. Keress minket, és beszéljük át.

Nem biztos benne, melyik megoldás való önnek?

Ossza meg velünk a dilemmáját, és segítünk megtalálni a megoldást – még akkor is, ha szolgáltatásunk nem a legmegfelelőbb az Ön számára.

Beszéljünk róla